為推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，我們?cè)诋a(chǎn)品設(shè)計(jì)，產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)監(jiān)督，工作質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量上提出一系列新舉措，將員工行為，持續(xù)務(wù)實(shí)創(chuàng)新，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)等文化活動(dòng)進(jìn)行討論。引導(dǎo)全員遵守行為規(guī)范，自覺(jué)行動(dòng)，激發(fā)員工的力量，全員出發(fā)推進(jìn)制造與產(chǎn)品質(zhì)量雙向發(fā)展。

       與此同時(shí)，企業(yè)帶動(dòng)員工堅(jiān)持通過(guò)線下社會(huì)培訓(xùn)，生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)技能培訓(xùn)，線上創(chuàng)新管理等品臺(tái)，自選人才隊(duì)伍，為高質(zhì)量產(chǎn)品的創(chuàng)新和生產(chǎn)提供有力的人才保障和技術(shù)支持。

       在管道配套管件生產(chǎn)，為客戶(hù)提供方便服務(wù)，對(duì)于客戶(hù)的需求和質(zhì)量問(wèn)題的收集以及意見(jiàn)反饋等情況做好整理。并分歸管理部分，配套創(chuàng)新的同時(shí)，對(duì)于重要的質(zhì)量問(wèn)題要追根溯源，防止問(wèn)題重發(fā)，反饋的一般問(wèn)題列入服務(wù)清單例如包裝，分類(lèi)細(xì)節(jié)單獨(dú)管理，不斷完善各部門(mén)職責(zé)范圍的工作內(nèi)容，細(xì)化工作流程。

       洛陽(yáng)力企防腐設(shè)備有限公司搭載新引擎，通過(guò)質(zhì)量變革，口碑營(yíng)銷(xiāo)助推企業(yè)邁向新征程。